Tuần trước chúng tôi đã hoàn thành Tổng kết tháng 6, bây giờ là thời điểm giữa năm 2023 và tại sao chúng tôi thực hiện tổng kết tháng mà không phải là tổng kết giữa năm?khi chúng tôi đặt mục tiêu xuất xưởng cho từng bộ phận vào cuối tháng Năm.và chúng tôi sẽ kiểm tra xem nó đang diễn ra như thế nào và tiếp theo sẽ được thực hiện như thế nào, chúng tôi cũng tiến hành nghiên cứu tiêu chuẩn chất lượng vào tháng 6, và sau đây tôi sẽ liệt kê một số thông tin và chia sẻ với bạn:

1 Mục tiêu của công ty là cần thiết để thống nhất một suy nghĩ
2 Vấn đề không bao giờ là vấn đề nếu chúng ta tìm ra nó và lên kế hoạch giải quyết nó.vấn đề duy nhất là chúng tôi không bao giờ tập trung vào nó hoặc chúng tôi nghĩ nó là như vậy.
3 Quy tắc và Thủ tục quan trọng hơn nhiều so với thói quen.
4 Với mục tiêu đơn vị, đó là một cách tốt để tìm đúng người và loại bỏ những người không đủ tiêu chuẩn.
5. Khi một người mắc lỗi, khuyên nhủ còn hơn trách móc, cách dạy dỗ là vô cùng quan trọng.
bây giờ, chúng tôi có ISO, OEKOTEX, BSCI và một số khách hàng hợp tác với chúng tôi hơn 10 năm.
chắc chắn, tất cả những gì chúng tôi có ngày hôm nay đều cần cảm ơn tất cả khách hàng và bạn bè, cảm ơn vì sự tin tưởng và ủng hộ của họ, để trở thành một nhà máy có trách nhiệm và biết ơn, chúng tôi làm một việc tại nhóm của mình để truyền đi tấm lòng biết ơn này: Đọc và Chạy, sau giờ làm việc, nhân viên của chúng tôi sẽ đọc cùng con cái của họ hoặc đọc một mình hàng ngày và gửi video hoặc ảnh đến nhóm wechat của chúng tôi, chạy bộ buổi sáng hoặc buổi tối cũng được thực hiện.

Kiến thức là thứ duy nhất có thể thay đổi cuộc sống hoặc cải thiện cuộc sống, vì vậy, bất kể bạn có phải là khách hàng của chúng tôi hay không, chúng tôi luôn làm việc chăm chỉ và học hỏi chăm chỉ.Tôi tin rằng một ngày nào đó chúng ta sẽ là bạn bè và biết nhau.

Cuối cùng, một lần nữa cảm ơn bạn đã dành thời gian đọc bức thư dài dài của tôi và chia sẻ ảnh của chúng tôi với bạn.